Árásargirni, djarfar aðgerðir og kæruleysi, hver er munurinn?

Nýlega hafði ég frelsi til að setja saman flókin viðskipti. Mér var borgað mjög vel fyrir atvinnuþátttöku mína. Svo ég get ekki sagt að það hafi verið óskynsamleg ákvörðun að taka þátt. Viðskiptin kröfðust meðal annars samvinnu erlendra ríkisstjórna, eigenda og einkaaðila. Aðkoma svo margra aðila þýðir fullt af hreyfanlegum hlutum. Hlutverk opinbers einkasamstarfs (P3) er að auðvelda hluti sem ríkisstjórn er annað hvort ófús eða fær ekki að gera.

Samningurinn sem ég tók mér fyrir hendur var meira á hlið ríkisstjórnarinnar.

Að vera árásargjarn þýðir að þú eltir það sem aðrir efast um. Djarfar aðgerðir þýða að þú slær þig út á brautir sem aðrir óttast. Með kæruleysi þýðir að þú hunsar augljós merki um varfærni í leit að árangri.

Það er mjög fín lína á milli þess að vera djarflega árásargjarn og kærulaus.

Aðilarnir, sem ég tók þátt í, samanstóð af: opinberum fjármálaþjónustumálum, lægri einkunn stjórnvalda í fjárfestingarflokki og einkarekin stofnun. Fjármálaþjónustufyrirtækið hafnar að jafnaði umsóknum. Byggt á „Persónulegum ástæðum“ gat ég fengið umsóknina samþykkt.

Ef þú þekkir ekki „persónulegar ástæður“ fyrir atvinnurekendur, þá staðfesti ég skilgreininguna. Í fyrri greinum mínum fjallaði ég um langar persónulegar ástæður. Persónulegar ástæður eru aðstæður sem þróast af einstökum kringumstæðum. Þessar kringumstæður skapa fólki skyldu til að samþykkja tilboð af algerlega óskyldum ástæðum. Þessi ástæða getur verið eitthvað eins einföld og að hjálpa dóttur / syni í einkaskóla. Persónulegar ástæður geta verið eins flóknar og að standa við hlið manns í gegnum krabbamein. Allar persónulegar aðstæður skapa tilfinningu um skyldu.

Aldrei líta framhjá tækifærum á yfirborði vegna persónulegra ástæðna.

Erlend stjórnvöld í þessum samningi skortir lánstraust til skoðunar á hefðbundnum stigum. Erlenda ríkisstjórnin skuldsetti sig. Erlenda ríkisstjórnin er tilbúin að sitja með hverjum þeim sem býður upp á raunhæfar fjárfestingartækifæri. Í þessu ástandi munu allir frá fjármálaráðherra til forseta hlusta. Þessi tækifæri geta verið mjög hagstæð fyrir fagfólk. Einkaaðilinn fær skot sín vegna viðskipta sinna.

Árásargjarn hegðun er val í ljósi vafa. Gangsetningartæknifræðingur án afrekaskrá gaf kost á sér þrátt fyrir vafa annarra. Djarfa aðgerðin var ferðin til að kynna fyrir ríkisstjórninni.

Ofkæruleysi var ekki að stöðva og rannsaka kröfur til að vinna samninginn.

Að gera mun alltaf ná meira en bara að skipuleggja. Ef þú þekkir ekki aðgerðir þínar að vinna áætlun mun það leiða til taps. Engin farsæl manneskja hefur náð neinu án leiðsagnar. Skipstjóri getur ekki fundið ákvörðunarstað án vel viðhalds skips. Siglingar geta ekki fundið stefnuna án áttavita.

Mundu að flóknari viðskipti eru ... því meira sem þú þarft leiðsögn frá hæfum ráðgjöfum. Þú verður að einbeita þér að því að vinna fyrsta verkefnið áður en þú ferð í annað verkefni. Einkaaðilanum tókst ekki að vinna verkefni í röð vegna skorts á skipulagningu. Einkaaðilinn vissi ekki kröfur um verkefni vegna þess að engin skipulagning var gerð. Skortur á skipulagningu leiddi til mistekinna afhendingar.

Margir munu efast um viðleitni þína. Þú mátt ekki hlusta á efasemdir. Það er þitt hlutverk að setja fram spurningar sem krefjast meira en „já“ eða „nei“. Það er skýring á hverri spurningu. Jafnvel á neikvæðu formi hefur einstaklingur ástæður fyrir því að segja „nei“. Það er þitt að uppgötva þessar ástæður til að vinna bug á þeim þrátt fyrir tilvist þeirra.

Ég er sammála því að ákveðinn blekking verður að vera fyrir hvern glæsilegan árangur. Tölfræðilega líkurnar á bilun munu fara gegn öllum frábærum árangri. Munurinn á milli blekkingarþátta og blekkingarástands er skortur á þekkingu. Að vita hvernig á að gera eitthvað rétt og trúa að þú getir gert það þrátt fyrir líkurnar er aðdáunarvert. Að finna út hvernig hægt er að gera eitthvað tölfræðilega ómögulegt í augnablikinu og trúa að þú náir árangri er ranghugmynd. Kostnaðarávinningagreining ræður skilvirkri notkun tímans. Óskynsamleg notkun endanlegrar auðlindar mun leiða til tapa. Vertu viss um að þú trúir á sjálfan þig en trúir ekki á hluti sem þú skilur ekki að fullu.

Þekki muninn á árásargirni, djarfar aðgerðir og kæruleysi. Það er fín lína á milli þeirra.

****

Um Christopher: Christopher Knight Lopez er atvinnurekandi. Christopher hefur opnað yfir 7 fyrirtæki á 14 ára ferli sínum. Markmið Christopher er að nýta sér ýmis markaðsdrifin tækifæri. Christopher er löggiltur aðalverkefnisstjóri (MPM) og viðurkenndur fjármálagreinandi (AFA). Christopher var áður með Series 65 verðbréfaleyfi sitt. Christopher er einnig með almennar línur sínar - Life, Accident, Health & HMO. Christopher hefur stjórnað samanlögðum 286 mm USD í tilkynntum eignum undir stjórnun og eignum undir ráðgjöf. Christopher hefur starfsreynslu í 29 löndum, hækkaði yfir 50 mm USD fyrir ýmis fyrirtæki og samdi meira en 7,5 mm á persónulegum ferli sínum. Christopher starfaði í mjög tæknilegum atvinnugreinum: líftækni, fjármálum, verðbréfum, framleiðslu, fasteignum og húsnæðislánum. Christopher er öldungur flugherja í Bandaríkjunum. Christopher hefur ástríðu fyrir fjölskyldu, samkeppnisíþróttum, fiskveiðum, bardagaíþróttum og framgangi frumkvöðla. Christopher veitir sjálfshjálparnámskeið fyrir komandi frumkvöðla. Ástríða Christopher til leiðbeinanda kemur frá þeirri trú að athafnamenn þurfi leiðsögn. Heimurinn er fullur af misvísandi upplýsingum um sjálfsmynd frumkvöðla. Sjá nánar á www.christopherklopez.com