Viðskiptaþjálfari eða ráðgjafi: Hver er munurinn?

Þetta er algeng spurning sem okkur er spurt reglulega. Að mörgu leyti er það svipað og að spyrja hver munurinn er á endurskoðanda og kaupsýslumanni, eða ís og frosinni jógúrt. Á yfirborðinu virðast þeir geta verið sami hluturinn, en þegar þú grafir aðeins dýpra er munur og það getur skipt máli hvað þú ert að reyna að ná í fyrirtæki þínu. Stundum geturðu samt haft gagn af því að nýta þér bæði í aðskildum úrræðum eða pakka þeim öllum saman.

Viðskiptaþjálfarar

Áttu erfitt með að finna hvatningu í fyrirtæki þínu? Ertu búinn að missa ljóma sem leiddi þig inn í fyrirtækið í fyrsta lagi? Eða efast efasemdir um hverja hreyfingu?

Fyrst og fremst starf þjálfara er að vinna með einstaklingnum til að hjálpa þeim að standa sig betur. Þeir kveikja ástríðu þína fyrir viðskiptum þínum á ný og hjálpa þér við að draga í efa. Hugsaðu um þá sem líkamsræktarfélaga þinn, hvattu þig á hverjum degi til að fara á fætur og fara í ræktina óháð því hvernig þér líður þennan dag. Þjálfarinn mun vera sá sem mun minna þig á að jafnvel þó að þú værir að vinna alla vikuna, þá frestaðir þú markmiðunum sem þú varst búin að gera.

Eins og orðatiltækið segir þá eru þeir sem geta ekki gert þjálfara. Þessu er ekki ætlað að taka út þjálfara frá hnjánum eða segja að þú þurfir ekki á þeim að halda. Margir þjálfarar hafa verið þar, gert það og fengið stuttermabolinn. En, sumir eru meira áhorfandi frá þriðja aðila sjónarhorni, og sem slíkir geta þeir verið öflug auðlind til að hjálpa þér að sjá hluti sem eru rétt fyrir framan andlit þitt. Þeir mega ekki hafa beina reynslu á þínu sviði, en þeir hafa reynslu af því að hvetja fólk og það er það sem þú ert að leita að frá þjálfara.

Í mörgum tilvikum vinna viðskiptaþjálfarar ekki bara með einum einstaklingi í stofnun. Þeir kunna að bjóða þjónustu sína fyrir heilt fyrirtæki og vinna með lykilaðilum sem fyrirtækið auðkennir til að fá bestu ávöxtun hjá þessu fólki. Í stærri stofnunum er algengt að viðskiptaþjálfari setjist niður hjá nýjum stjórnendum eða framtíðarstjórnendum. Núverandi stjórnendur geta einnig verið hvattir til að vinna með viðskiptaþjálfara til að stjórna streituþrepum og kæfa sjálfan vafa. Ennfremur, með því að nota einn þjálfara í samtökum þínum getur það auðveldað skilvirkari samskipti á milli teymisins þar sem þriðji aðili getur heyrt mörg sjónarmið um sömu mál og hjálpað til við að benda á veruleg vandamál sem geta orðið til þess að koma undir yfirborðið.

Ráðgjafar fyrirtækja

Hver er árangursríkasta markaðsátakið fyrir iðnaðinn minn? Hvernig byggi ég vöruna mína á skilvirkari hátt? Hvaða fínstillingu get ég gert til að keyra barinn minn?

Þetta eru allt spurningar sem viðskiptaráðgjafi getur beint til. Hugsaðu um það sem að vinna ekki á einstaklingnum (þó að þeir vinni kannski aðeins með einstaklingi í ákveðnu rými), heldur sem að vinna að fyrirtækinu sjálfu á ákveðinn hátt. Á endanum eru flestir ráðgjafar fyrirtækja einbeittir að peningalegri ávöxtun fyrirtækisins. Jafnvel ráðgjafi við stjórnun, sem einbeitir sér að því að kenna þér hvernig á að leiða fólk þitt á skilvirkari hátt, að lokum, er að vinna að því að auka framleiðni starfsmanna þinna og auka því sölu, lágmarka endurvinnu og auka þátttöku viðskiptavina. Allir þessir þættir leiða til magnanlegs arðsemi fyrirtækisins í heild.

Ennfremur hafa margir ráðgjafar sérgrein sem aðgreina þau. Til dæmis; markaðsráðgjafi eða söluráðgjafi. Þetta eru tvær mjög mismunandi sérhæfðar aðgerðir. Ráðgjafi verður í mörgum tilvikum iðnaðarsértækur. Þeir hafa rekið fyrirtæki í þessu rými, eða nokkrum árangursríkum fyrirtækjum sem nota aðferðafræðina sem þau vilja innleiða með þér.

Ef þjálfari er sálfræðingur, almennt að vinna að því að koma höfðinu beint og vinna í gegnum persónuleg mál, hugsaðu um ráðgjafa sem geðlækni sem getur greint ákveðin kvilla og ávísað meðferðum til að miða við þau. Ef þú ert með augljós vandamál og ert tilbúinn að fjárfesta í að laga það er reyndur ráðgjafi í því rými leiðin.

Obsidian munur

Við gerum okkur grein fyrir því að lítil fyrirtæki eru öll sín sérgrein. Í flestum tilvikum skráði eigandi litlu fyrirtækisins sig ekki til að ýta undir markaðssetningu, viðskiptaþróun, stjórnun eða stjórnun. Þeir hófu viðskipti sín eða eignuðust það til að uppfylla ástríðu í iðnaðarrými og hafa frelsi í áætlun sinni og enginn yfirmaður til að þóknast.

Sem slíkir hafa eigendur og stjórnendur smáfyrirtækja líklega ekki haft neina formlega þjálfun í viðskiptum, markaðssetningu og eru að skjóta úr mjöðminni þegar kemur að flestum viðleitni. Þeir kunna að vera meðvitaðir um að þeir græða ekki eins mikið og þeir vonuðu, en geta ekki bent á hvar eða hvernig eigi að taka á málunum og halda þeim frá því að ná árangri.

Okkar aðferð er fyrst og fremst að kynnast þér og fyrirtæki þínu frá háu stigi, en núll til að finna sérstök mál sem þarf að taka á. Þegar þessi svæði eru auðkennd getum við veitt þér hugmyndir, áætlanir og bestu starfsvenjur til að hrinda í framkvæmd breytingum og fá viðskipti þín gangari. Ennfremur, með varðveittri þjónustu, höldum við sígrænni nálgun til að þjálfa þig í gegnum verkefni og gera ráðgjöf við þig í gegnum nýjar áskoranir þegar þær koma upp. Þannig blendingum við þjálfara með ráðgjafa.

Obsidian leggur áherslu á að gera lítil fyrirtæki velgengni en halda leiðtogum fyrirtækja þátt í viðskiptum sínum. Við nýtum reynslu yfir atvinnugreinar til að færa þér tækifæri til að bæta viðskipti þín á skilvirkan hátt. Hata net? Notaðu tengiliði okkar til að finna trausta sérfræðinga og hlýjar leiðir.

Við vitum eitt fyrir víst, eigendur lítilla fyrirtækja eru praktískir þegar kemur að botni þeirra. Þó að hvert fyrirtæki gæti haft gagn af markþjálfun og ráðgjöfum á öllum sviðum, er ekki raunhæft að eyða svona miklum peningum eða tíma með mörgum einstaklingum þegar fyrirtæki þitt þarf að einbeita sér að viðskiptavinum sínum. Við þjálfum ekki viðskiptavini okkar frá yfirvöldum sjónarmiðum: við erum í samvinnu við viðskiptavini okkar sem liðsfélaga, vinnum að sameiginlegu markmiði, til að gera fyrirtækin þín betri. Ástríða okkar er fyrir öllu því pirrandi sem fylgir því að reka fyrirtæki sem meðaltal eiganda fyrirtækisins þolir ekki. Leyfðu okkur að kanna leiðir til að bæta framlegð, innleiða söluáætlanir, hagkvæmar markaðsherferðir og finna sérfræðinga til að fara ítarlegri þegar þörf krefur. Þetta fréttir tíma viðskiptavinar okkar til að einbeita sér að ástríðu sinni, þjónustu þeirra og vörum fyrir viðskiptavini.

Hvað getum við gert fyrir þig? Náðu til ókeypis 30 mínútna samráðs þegar þú nefnir þessa grein og við skulum sjá hvernig við getum náð betri árangri fyrirtækisins.

Athugaðu okkur á www.obsidiansolutionsllc.com

Upphaflega birt á https://www.obsidiansolutionsllc.com/blogs/post/Business-Coach-or-Consultant-Whats-the-Difference/.