Geturðu greint muninn á menningu og ræsingu? Taktu prófið.

Tæknisamfélagið og ræsingarmenningin á sér langa, víða viðurkennda sögu, sem rómantíkar menningarlega nálgun til að byggja upp farsæl fyrirtæki. Vinsæl rit á fjölmiðlum eins og Wired hafa birt verk um efnið: Þú ættir að keyra gangsetninguna þína eins og Cult. Hérna er hvernig Cult, eins og menningar ótrúlegra sprotafyrirtækja, Forbes eru vel heppnuð fyrirtæki Nýju kúlurnar ?, Flokks framkvæmdastjóri Facebook hjá Facebook er lekið Memo Betrays Cult-eins og þráhyggja með vexti og rekinn Google verkfræðingur Fortune: Tæknifyrirtæki er 'eins og Cult'. Það segir sig sjálft að ör hækkun og áhrif tæknifyrirtækja hafa breytt næstum öllum sviðum heimsins eins og við þekkjum. Að búa og starfa innan tækni vistkerfis Silicon Valley, ég sé í fyrstu hönd hvernig alls staðar nálægur þula „verkefni okkar er að breyta heiminum“ gegnsýrir samtök. Höfum við misst sjónar á línunni milli Cult og ‘Cult-like’? Er ofnotkun á kult-innblásinni setningu „að drekka kool-aðstoðina“ í tækni poppmenningu merki um að við erum orðin dofin gagnvart raunverulegum mun sem er á milli súlna og sprotafyrirtækja?

Fyrir mörgum árum naut ég þeirra forréttinda að klára námskeið sem kennt var af frægum réttarmeðlæknafræðingi, dr. Margaret Singer, heimssérfræðingi í heilaþvotti, cults og psychopathy. Á löngum ferli sínum rannsakaði hún og bar vitni um tækni sem Norður-Kóreumenn notuðu gegn bandarískum hermönnum á stríðstímum, áhrif Symbionese frelsishersins á rænt erfingja Patricia Hearst, David Koresh í Waco með David Branch, og óteljandi öðrum sakamálum sem rannsökuðu sálskvilla. , sektum og raðmorðingjum. Dr. Singer hjálpaði nokkrum mönnum að yfirgefa trúarhópinn Peoples Temple í San Francisco áður en 900 félagsmanna frömdu fjöldamorð í Jonestown árið 1978 með því að drekka kool-aðstoð bragðbætt blásýru. Síðla á sjötugsaldri var Dr. Singer áfram ægilegur ræðumaður og setti djúpt og langvarandi svip á mig um ómótstæðilega charisma menningarleiðtoga og tálbeitinguna sem þeir höfðu yfir meðlimum sínum. Ég hef gert grein fyrir helstu meginreglum sem hún kenndi sem grundvallaratriði í getu kultar til að ná valdi yfir öðrum.

Lestu eftirfarandi 15 tækni og spurðu sjálfan þig, geturðu greint muninn á menningu og ræsingu?

Uppgjöf:

  • Forysta veitir fullkomnu, nær óumdeilanlega trausti. Vafi og ágreiningur er mjög hugfallinn og mætti ​​mæta með sérsniðnar refsingarform.
  • Leiðtogum er gefinn spámannlegur kraftur innan hópsins og faðmar sem sérstakir, framsýnir, „mjög hæfileikaríkir“ einstaklingar með óvenjulegar tengingar við mikilvægari æðri tilgang eða hærri völd.
  • Aukin undirgefni við forystu er verðlaunuð með viðbótarábyrgð og / eða hlutverkum og / eða hrósi, sem eykur mikilvægi viðkomandi innan hópsins.

Einkarétt:

  • Hópurinn er eina „sanna“ trúakerfið og meðlimir eru hvattir til að hugsa um sig sem elítu og upplýsta fyrir þátttöku sína í aðild hópsins

Ofsóknarflókið:

  • Hugarfar „Okkar gegn þeim“ eru hvattir til að sameina hópinn og styrkja verkefni hópsins gegn utanaðkomandi hugsun eða áhrifum. Öfgafull viðleitni til að vernda og verja hópinn fyrir ógnum utanaðkomandi birtist með því að búast við því að félagsmenn verji óhóflegum tíma í hóptengdri starfsemi, þar með talið ráðningu.

Stjórna

  • Hafðu meðlimi ókunnugt um hvað er í gangi og hvernig þeim er breytt skref í einu. Hugsanlegir nýir meðlimir eru leiddir, skref fyrir skref, í gegnum atferlisbreytingaráætlun án þess að vera meðvitaðir um endanlega dagskrá eða allt innihald hópsins. Markmiðið getur verið að gera þeim starfhæfa umboðsmenn fyrir forystu, fá þá til að „fjárfesta“ í hópnum eða gera dýpri skuldbindingu, allt eftir markmiði og óskum leiðtogans.
  • Algjör stjórn á hugsunum, tilfinningum og aðgerðum meðlima með endurtekinni innrætingu og / eða hótunum um missi tengsl við sérstakan tilgang hópsins. Félagar eru verðlaunaðir fyrir framkomu sína um hollustu og þeim er gert að óttast neikvæðar afleiðingar fyrir að tjá sjálfstjórn hugsunar.
  • Félagar eru hvattir til að trúa því að þeir muni upplifa djúpt tap (af ást, fjárhagslegu tækifæri, virðingu frá virtri samfélagi) eða hættu ef þeir missa sinn hópaðild.

Einangrun

  • Skapa kerfisbundið tilfinningu um vanmátt hjá meðlimum hópsins. Þetta er gert með því að koma meðlimum frá venjulegum félagslegum stuðningshópi um tíma og inn í umhverfi þar sem meirihluti fólks er þegar í hópnum. Meðlimirnir þjóna sem fyrirmyndir um viðhorf og hegðun hópsins og tala tungumál innan hópsins.
  • Þetta auðveldar frekari stjórn á hugsunum og starfsháttum félagsmanna af forystu.

Ást sprengjuárás:

  • Styðja mikla athygli, staðfestingar og kærleika til manns í hópnum (sérstaklega nýliðum) af öðrum í hópnum, til að hjálpa til við að flytja tilfinningalega ósjálfstæði til hópsins.
  • Ógnir um ástmissi og slit á merkilegum samskiptum innan hóps eru notaðar til að viðhalda hollustu.

Sérstök þekking:

  • Sérstök þekking og leiðbeiningar koma frá valdamiklu leiðtoganum sem er talinn hafa sjaldgæfa gjöf til að spá fyrir um framtíðina. Þessi leiðtogi leiðbeinir síðan meðlimum hvernig eigi að framkvæma áætlanir í samræmi við þessa framtíðarsýn.
  • Sérstaka þekkingu er hægt að fá með sýn, draumum eða nýjum túlkunum á virtu efni frá fyrri dáðum hugsunarleiðtogum og kenningum þeirra.

Innræting:

  • Stjórn á félagslegu og / eða líkamlegu umhverfi einstaklingsins; stjórna sérstaklega tíma viðkomandi. Með ýmsum aðferðum er nýrri meðlimum haldið uppteknum og leitt til að hugsa um hópinn og innihald hans á eins miklum tíma og vakandi er.
  • Að meðhöndla kerfi umbunar, refsinga og upplifana á þann hátt að hindra hegðun sem endurspeglar fyrrum félagslega persónu viðkomandi. Meðhöndlun reynslunnar er hægt að ná með ýmsum aðferðum til að örva transe, þar á meðal leiðtoga sem nota slíka tækni eins og skref í talmálum, leiðsögnarmynd, söng, langar bænastundir eða fyrirlestra, framkallað líkamleg skattheimta með svitakofa, föstu og harða vinnu.
  • Kenningar hópsins eru ítrekaðar boraðar í meðlimina, en innrætingin fer venjulega fram í kringum „sértæk þekking“.

Frelsun:

  • Frelsun frá dómi æðri máttar er viðhaldið með tengslum og / eða uppgjöf við hópinn, vald hans og / eða sérstaka þekkingu.

Group hugsa:

  • Fylgni hópsins er viðhaldið með því að farið sé eftir stefnumótun sem lögð er fram frá þeim sem eru í umboði.
  • Það er innri fullnusta stefnu meðlima sem verðlauna „rétta“ hegðun og þeim sem standa sig almennilega eru verðlaunaðir með frekari þátttöku, auknum krafti og samþykki hópsins.
  • Ef einn lýsir spurningu, er hann eða hún gerði að líða að það er eitthvað í eðli sínu rangt við þá að vera að spyrja.

Vitsmunalegum dissonance:

  • Komast á gagnrýnni hugsun og / eða viðhalda rökrétt ómögulegt viðhorf og / eða skoðanir sem eru í ósamræmi við aðrar skoðanir eigu hópnum.
  • Forðast og / eða afneitun staðreynda sem gætu verið í andstöðu við trúarkerfi hópsins.

Töfrandi:

  • Þeir sem ekki þétt samræma við reglur hópnum eru sniðgengu og / eða rekinn, og aðrir meðlimir eru hvattir til að sjá loka þeirra sem persónulega bilun og / eða óafturkræfum fjandanum.

Kynjahlutverk:

  • Eftirlit með hlutverkum og skilgreiningum kynjanna er viðhaldið af valdastigveldi hópsins til að viðhalda stöðu og röð.
  • Kynjamunur getur verið notaður til kynferðislegrar nýtingar þeirra sem eru með minna vald innan hópsins af þeim sem eru með hærri hópröðun.
  • Hvetja má til kynferðislegra ástæðna til að sýna hollustu hópa eða tengja hópstjórnarstörf.

Útlit Standards:

  • Algengt er að hvetja eða krefjast algengs útlits sem táknar aðild að hópi. Það getur verið munur á útliti sem vekur athygli á hópröðun til að styrkja stigveldi hópsins.
  • Mismunur á útliti meðal meðlima hópsins er búinn til að koma á framfæri sérstökum árangri við að halda uppi þætti eða tilgangi hópsins.

Skortur á ábyrgð:

  • Leiðtogar hópsins eru ekki gerðir ábyrgir fyrir neinum mistökum eða misgjörðum vegna sérstakrar stöðu þeirra innan hópsins.
  • hópstjórar eru oft varin neikvæðum mati með öðrum meðlimum hópsins í gegnum kerfisbundin leynd, og eru meðhöndlaðir samkvæmt sérstökum reglum sem frítt leiðtoga úr ábyrgð.
  • A lokað kerfi rökfræði og authoritarian uppbygging er notuð, sem heimilar ekki viðbrögð og neitar að vera breytt nema með forystu samþykktar eða framkvæmdastjórn þess. Hópurinn hefur ofan, pýramída uppbyggingu. Leiðtogar verða að hafa munnleg leiðir aldrei tapa.

Tilvísanir:

(Singer, 1995)

Cults í miðjum okkar, áframhaldandi baráttu gegn ógn þeirra