Hönnun Hugsun vs Lean Gangsetning vs Lean UX vs Hönnun Sprint vs UX brennari

Hvað eiga þau sameiginlegt og hvernig passa þau í SCRUM?

Þróun ferla

Fyrirvari: Þessi grein er byggð á persónulegri skoðun minni og reynslu af þessum aðferðum. Þó að hver um sig sé ólíkur í framkvæmd, eru þeir þó sumir hverjir tengjast hver öðrum. Byrjum.

Hönnunarhugsun

Hönnunarhugsun byrjaði á hugmyndinni um að skapa verðmæti fyrir menn með því að halda þeim í miðju vöru og þjónustu. Það er hægt að nota til að hanna vörur, þjónustu, rými, kerfi og reynslu sem eru sniðin að þörfum mannsins á besta mögulega hátt. Árið 2009 gaf Tim Brown frá IDEO út bókina „Change by Design“. Meginhugmynd þessarar bókar er að fagnaðarerða hvað hönnunarhugsun raunverulega er og hvernig hægt er að nota þessa heimspeki til að byggja frábærar vörur og þjónustu. Þessi bók gefur stofnendum einnig hugmynd um hvernig aðferðafræðin getur verið dýrmæt eign til að umbreyta skipulagsmenningu og keppa á markaðinum með nýsköpun.

„Hönnunarhugsun er mannamiðuð nálgun á nýsköpun sem dregur af verkfærasett hönnuðarins til að samþætta þarfir fólks, möguleika tækninnar og kröfur um árangur fyrirtækja.“
 - Tim Brown, forseti og forstjóri, IDEO

Nokkur

  1. Hönnunarhugsun er aðferðafræði sem hjálpar þér að takast á við alls konar vandamál á skapandi hátt. Það er mannamiðuð leið til nýsköpunar. Margir í þessum heimi halda að þeir séu ekki skapandi og hönnunarhugsunarferlið sannar að það er rangt. Aðferð við hönnun hugsunar gefur þér sjálfstraust til að vera skapandi. Með því að treysta sóðalegu nálguninni og hugarfari hennar geturðu sigrast á ótta og framkvæmt djarfar hugmyndir.
  2. Hönnunarhugsun hjálpar til við að forðast áhættu með því að búa til minnstu hluti sem hægt er að læra af notendum sem nota vöruna í raun. Einn áfangans er frumgerð, sem þýðir að skapa reynslu í gegnum eitthvað ódýrara og áþreifanlega sem kallast frumgerðir. Frumgerð gæti verið vara, þjónusta, rými o.fl.
  3. Aðferðafræðin felur í sér mismunandi fasa og í hverjum áfanga eru fullt af aðferðum sem hægt er að nota út frá þörfum. Síðan 2009 eru til margar netútgáfur af hugsunarhugmyndum sem eru fáanlegar á internetinu. En ég vil ekki ræða þau í smáatriðum.
  4. Eitt lykilhugsunin er ólík og samleitin hugsun.
Á ólíkum stundum kanna teymi - þau fara víða til að finna innsýn og búa til nýjar hugmyndir. Á samkvæmum augnablikum skilja þeir það sem þeir lærðu og betrumbæta hugmyndir sínar. - Leiðandi fyrir sköpunargáfu, IDEO námskeið
Heimild: http://somurich.com/design/design-thinking-ideo-u.php

Áskoranir

  1. Þegar það eru margir möguleikar, glímum við mikið við að ákveða hvað eigi að velja. Á sama hátt eru til mismunandi útgáfur af hugsunarferlum hönnunar á internetinu. Allir flytja sömu lögmál á einn eða annan hátt. En til að nota þau sem venjulegt ferli, berjast margir við að velja rétt ferli og aðferðir þess (eins og HMWs, Hugarflug, fimm vítaspyrnur o.fl.) út frá þörfum þeirra.
  2. Margar vinnustofur eru haldnar og flestar þeirra þekja aðeins yfirborðið og fólk á enn erfitt með að útfæra þær sem eru í fyrirtækjum sínum.
  3. Hönnuðir gera tilraunir mikið með þessa ferla og verkfærasett. Byggt á innblæstri eru aðeins fáir sem ná árangri með að skapa áreiðanlega lausn fyrir teymi þeirra sem hægt er að nota reglulega í flestum tilvikum. Gott dæmi er Design Sprint frá GV.
  4. Hvernig getum við passað hönnunarhugsun í lipur ramma hugbúnaðarþróunar eins og SCRUM, Kanban, Extreme forritun, SAFe (Scaled Agile Framework), e.t.all. Þetta er enn algeng spurning í Agile og UX samfélögunum. Það eru engar staðlaðar uppskriftir fyrir teymi til að útfæra í fyrirtækjum sínum.

Lean Gangsetning

Árið 2011 gaf Eric Reis út halla gangsetning. Það leggur áherslu á svipaða hugmyndafræði og hönnunarhugleiðingar - skapa nýsköpun með þróun viðskiptavina.

uppspretta myndar: CabForward

Í Lean gangsetning er grundvallarstarfsemi gangsetningar að byggja hugmyndir upp í vörur, mæla hvernig viðskiptavinir bregðast við og læra síðan hvort þeir snúast eða halda áfram.

Hvernig er Lean Startup svipað Hönnun hugsunar?

  1. Sérhver viðskiptahugmynd inniheldur fjölda óvissuþátta. Notaðu MVP sem minnsta hlutinn til að skila gildi. Það er notað til að læra og forðast hættu á að fjárfesta í einhverju sem gæti brugðist á markaðnum.
  2. Lærðu af viðskiptavinum þínum / notendum með því að setja þá í miðju vöruþróunar þinnar.
  3. Það eru ýmsar aðferðir og bestu venjur sem hægt er að nota í þessum áföngum, en þær eru ekki nákvæmar um hvenær á að nota og hvernig á að nota þær rétt.

Áskoranir

  1. Mörg fyrirtæki hafa nú þegar grundvöll sinn vöruþróun sína með lipurri aðferðafræði. Að finna pláss fyrir óaðfinnanlega samþættingu í núverandi ferlum þeirra er ennþá erfitt.
  2. Til þess að skapa frumkvöðlamenningu skapar það Lean gangsetning og þróun síló, þar sem einstaklingar sem taka stefnumótandi vöruákvarðanir eru hluti af halla ræsingarteymi og verkfræðingarnir tilheyra þróunarteyminu.
  3. Það er talsmaður þess að byggja, ráðast og læra sem getur leitt til mikilla fjárfestinga í að byggja upp raunverulega vöru frekar en frumgerð. Það er mikil hætta á að vörur geti brugðist í náttúrunni. Ef lið þitt hefur lágt fjárhagsáætlun geturðu ekki byggt vöruna með beinum hætti. Hugleiddu í staðinn að búa til MVP sem frumgerð og prófa / læra um forsendur þínar áður en þú byggir hugbúnaðinn.

Lean UX

Lean UX beitir halla meginreglum við hönnun frábærra vara. Þessi hugmynd var gefin út árið 2013 af Jeff Gothelf, sem er enn einn af frábærum höfundum í efni Lean UX.

Heimild: The Lean UX bók. 1. Ferli, 2. dagatal, 3. samþætting í spretti

Hvernig er Lean UX svipað og Lean Startup?

  1. Tilraunir - Búðu til MVP af hugmyndinni þinni og lærðu eins fljótt og auðið er
  2. Þróun viðskiptavina - Lærðu af viðskiptavinum þínum / endanotendum
  3. Tilgáta ekin þróun
  4. Notkun á léttum rannsóknum og hugmyndum um notendur

Áskoranir

  1. Það eru til margar rannsóknaraðferðir sem hægt er að velja meðan unnið er með grannur UX. Þessar aðferðir eru ekki notaðar stöðugt meðan á tilraunaferlunum stendur. Þetta hefur oft í för með sér val á óviðeigandi aðferðum og leiðir til ófullnægjandi niðurstaðna.
  2. Vörurannsóknir, hugmyndavinnustofur og undirbúningur fyrir komandi sprett er alltaf gerður sem sérstakur forsprettur og er ekki samþættur hlið venjulegs sprettathátíðar. Þetta er eitt af þeim gjá sem veitir ekki nægt svigrúm til samstarfs við þróun.
  3. Tilmælin í dagatalinu sem nefnd eru hér að ofan beinast eingöngu að notendaprófum og veita ekki upplýsingar um hvernig eigi að fela í sér aðrar athafnir sem tengjast vandamálagreiningu, hugmyndum, þróun og mati notenda.

Hönnun Sprint

Hönnun Sprint er uppskrift af hugsunarhönnun. Hugmyndin var gefin út sem DIY-bók sem kallast „SPRINT“ árið 2016 af höfundinum Jake Knapp.

Heimild: Charity Digital News
„Spretturinn er fimm daga ferli til að svara mikilvægum viðskiptaspurningum með hönnun, frumgerð og prófun hugmynda með viðskiptavinum“
-Jake Knapp, höfundur SPRINT og einn af uppfinningamönnum Hönnunarsprettunnar

Hvernig er Design Sprint svipað og Lean UX?

  1. Einbeittu þér að minnsta hluta vandans, ekki smíða heila vöru en byrjaðu bara með forsendu, hannaðu frumgerð og prófaðu hana á fimm dögum til að koma í veg fyrir ræsingu.
  2. Lærðu af viðskiptavinum þínum / endanotendum í gegnum viðskiptavinamiðaða nálgun
  3. Byrjaðu með tilgátu lausn og notaðu það sem tæki til að læra hratt af notendum án þess að fjárfesta beint í þróun.
  4. Sprint inniheldur léttar aðferðir sem byggjast á verkfærasniði fyrir hönnun og Lean UX

Áskoranir

  1. DIY handbókin er æðisleg og gefur greinilega allar upplýsingar sem þarf til að keyra sprett. En því miður eru það ekki með neinar ráðleggingar um hvernig eigi að passa í SCRUM ferlið.
  2. Hönnunarsprettur er oft notaður sem forsprettur og niðurstöðurnar (hár-fi frumgerðir) eru afhentar þróunarsveitinni til innleiðingar. Þetta leiðir til foss-ish menningu milli hönnunar- og þróunarteymis. Þróunarteymin meta miðað við High-fi frumgerðirnar og hefja framkvæmd þeirra. Við útfærslu virkar hönnun og þróun í raun ekki sem eitt yfirvegað lið til að takast á við óvissuþætti sem verða á leiðinni.

UX BURNER

UX Burner er uppskrift byggð á Lean UX. Það samanstendur af föruneyti af léttum aðferðum sem voru endurblandaðar og byggðar á hugmyndunum frá hönnunarhugsun og grannu UX verkfærasafni.

„UX BURNER er ferli sem gefur fyrirtækjum kerfisbundna aðferð til að hanna stöðugt betri vörur hraðar með SCRUM teymum .’’- Gowtham Nedunchezhian, uppfinningamaður UX BURNER
Yfirlit yfir UX Burner ferlið

Hvernig er UX Burner svipað og Lean UX & Design sprint?

  1. Einbeittu þér aðeins að ákveðnu, litlu vandamáli í staðinn fyrir stórt vandamál.
  2. Lærðu af viðskiptavinum þínum / endanotendum í gegnum viðskiptavinamiðaða nálgun.
  3. UX Burner inniheldur léttar aðferðir sem byggjast á verkfærasniði fyrir hönnun og Lean UX.
  4. Fara hratt með ímyndaða lausn til að læra af notendum.

Hvernig er UX Burner frábrugðinn Lean UX & Design sprettinum?

  1. UX Burner er heildræn umgjörð vöruhönnunar og þróunar.
  2. Það beinist beinlínis að því að samþætta hönnun við lipur hugbúnaðarþróun sem eitt heildrænt ferli.
  3. Það er talsmaður hönnuða og þróunaraðila til að starfa sem eitt teymi
  4. Það hefur venjulegt sett af hönnunarvirkjum sem miða að því að passa vel við þróunarspretti. Þetta hjálpar hönnun og þróun til að vinna á sama hraða.
  5. Það er talsmaður verktaki til að taka þátt í öllu ferlinu. Hönnuðir taka þátt í greiningarfasa (brennari striga), hönnun (hönnunarverkstæði), frumgerð, þróun (par og deila) og mat (próf notenda)

Ef þú hefur áhuga á að vita meira um UX brennaræfingarnar okkar, skoðaðu þá hér!

Hefurðu áhuga á bókinni okkar? skoðaðu síðan meira um bókina og útgáfuna af þessari síðu.

Vertu uppfærður með fleiri sögum og tækni í væntanlegum færslum mínum. Feel frjáls til að senda spurningar þínar eða athugasemdir hér að neðan.

Takk!

UX BURNER röð
Fyrri: Kynning á UX BURNER
Næst: Yfirlit yfir UX Burner ferlið