Frumkvöðlastarfsemi vs stjórnun
 

Þó að frumkvöðlastarf og stjórnun séu nátengd hugtök í viðskiptum er töluverður munur á báðum ferlum. Stjórnun nær yfir hið stóra svið skipulagsrannsókna. Stjórnin skýrir það einfaldlega og skýrir hvern þátt stofnana og hún fjallar um skipulag og samhæfingu starfseminnar til að ná tilætluðum markmiðum. Fræðimaðurinn Harold Koontz, benti stjórnun einu sinni á sem list sem talar um hvernig hægt væri að koma hlutum frá fólki. Hann lagði áherslu á mikilvægi formlegra hópa í þessu ferli. Þess vegna ræða stjórnendur um heildar skipulagshlutverk til að ná tilætluðum markmiðum. Að því tilskildu að samtenging stjórnenda og frumkvöðlastarfs sé stillt þegar frumkvöðlastarfsemi heldur áfram til stjórnenda. Vegna þess að í frumkvöðlastarfi er viðurkenning frumkvöðlaþátta auðkennd sem forverar atvinnumyndunar. En almennt, frumkvöðlastarfsemi undirstrikar sköpun fyrirtækja og þess vegna er stjórnun nauðsynleg til að ná markmiðum frumkvöðlastarfsemi.

Hvað er frumkvöðlastarf?

Reyndar hefur frumkvöðlastarfsemi sem agi ekki viðtekna skilgreiningu. Sumir fræðimenn samþykkja myndun fyrirtækja sem frumkvöðlastarfsemi (sjá, Low

Einnig er frumkvöðlastarfsemi þekkt sem ferli. Í fyrsta lagi kemur frumkvöðlaþátturinn. Eftir það þarf að meta hagkvæmni tækifærisins. Hagkvæmni þýðir að verðmæti fyrirhugaðs rekstrar. Ef tækifærið er ekki framkvæmanlegt verður frumkvöðullinn að endurskoða hugmyndina eða hann ætti að sleppa henni. Þegar tækifærið hefur verið skilgreint sem framkvæmanlegt heldur frumkvöðullinn áfram að semja viðskiptaáætlunina. Í viðskiptaáætluninni er vísað til dröganna þar sem talað er um hvernig hið tilgreinda tækifæri er útfært í reynd. Þegar viðskiptaáætlunin hefur verið smíðuð hagnast athafnamaðurinn á að reka fyrirtækið. Að reka þetta fyrirtæki er einnig hluti af frumkvöðlastarfi.

Að bera kennsl á mikilvægi viðurkenningar á atvinnurekstri, Dissanayake

Munurinn á frumkvöðlastarfi og stjórnun

Hvað er stjórnun?

Allar stofnanir starfa undir skornum skammti. Og hver stofnun hefur mismunandi markmið að ná. Í þessu sambandi starfa samtök samtals undir skornum skammti og því er skilvirk ráðstöfun auðlinda, samhæfing, skipulagning osfrv mikilvæg til að ná þessum markmiðum. Svo í þessu sambandi kemur stjórnun til leiks. Eins og getið er hér að ofan vísar stjórnun til leiða og aðferða til að fá hluti frá fólki í samtökunum til að ná markmiðum. Allt þetta ferli hefur verið samsett í fjórum stjórnunaraðgerðum í dag. Þau eru nefnilega að skipuleggja, leiða (leikstýra), skipuleggja og stjórna.

Skipulagning vísar til þess að ákvarða hver staða fyrirtækisins er, hver áætluð ástand fyrirtækisins er og hvernig fyrirtækið nær áætluðu ástandi. Öll þessi starfsemi er með skipulagsaðgerðina. Með forystu er átt við leiðtogahlutverkið. Stjórnendur og eigendur gegna forystuhlutverkum og geta manns til að hafa áhrif á aðra er lykilatriði góðrar forystu. Skipulagning vísar til skipulagningar fyrirtækisins. Hvernig á að úthluta deildum, dreifingu yfirvalda osfrv ræðst af þessari aðgerð. Að lokum segir stjórnunaraðgerðin á mat á því hvort áætlunum hafi verið náð eða ekki. Ef áætlanir hafa ekki verið uppfylltar verður framkvæmdastjóri að sjá hvað hefur farið úrskeiðis og framkvæma úrbætur. Þetta taka allir þátt í stjórnun. Samkvæmt samtímalegum stjórnunarháttum er viðurkenning valds, sveigjanleg samtök, liðsstjórn viðurkennd.

Frumkvöðlastarfsemi vs stjórnun

Hver er munurinn á frumkvöðlastarfi og stjórnun?

• Skilgreiningar á frumkvöðlastarfi og stjórnun:

• Frumkvöðlastarfsemi er að sumu leyti stofnun fyrirtækja. En viðurkennd skilgreining á frumkvöðlastarfi undirstrikar viðurkenningu tækifæranna sem hjarta frumkvöðlastarfsins.

• Stjórnun vísar til heildar skipulagsstarfsemi sem skilgreinir samhæfingarvirkni og skilvirka nýtingu á skornum skammti til að ná lokamarkmiðum.

• Ferlar:

• Frumkvöðlaferlið felur í sér skrefin eins og viðurkenningu á frumkvöðlastækifærum, hagkvæmnisgreining, skipulagningu fyrirtækja og rekstur fyrirtækisins.

• Stjórnunarferlið nær yfir skrefin við skipulagningu, leiðsögn, skipulagningu og stjórnun.

• Nútímalegir þættir:

• Nútímafyrirtæki nær til, félagslegrar frumkvöðlastarfs, vöxtur verkefna, vitneskju um frumkvöðla, alþjóðlegt frumkvöðlastarf o.s.frv.

• Núverandi stjórnunarhættir fela í sér, framsalsvald, sveigjanlegar stofnanir og teymastjórnun.

• Umfang fræðigreina:

• Stjórnun er breitt svið skipulagsrannsókna. Það felur í sér allt.

• Frumkvöðlastarf er einn liður í stjórnun.

Tilvísanir:


  1. Barringer, B.,

Myndir kurteisi:


  1. Frumkvöðlastarfsemi eftir Michael Lewkowitz (CC BY-SA 2.0)
    Stjórnunarferli í gegnum Wikicommons (Public Domain)